1、在总经理领导下开展工作,根据集团战略精神,执行、监督制定的目计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效、考核绩效、日常管理;
2、负责景区具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
3、作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
4、负责各类文件的分类批阅,重要事件需向总经理请示汇报;
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
6、按照景区考核制度,考核、实施;
7、检查、督促各服务部门、经营部门的日常工作,日常经营;
8、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才;
9、审核、控制办公费用、接待费用、原材料供应资格及采购费用;
10、对景区所有文字、图片、信息、公告等进行审核,提报总经理审定后,权威发布;
11、熟悉景区各部门日常业务,对全面日常管理、协调、酒店、景点、旅游产品、旅游商品等业务进行全面学习掌握,能够熟练的主持各项日常事务的处理和解决;
12、完成上级领导安排的其他工作任务。